小米汽车渠道模式分析-电动汽车观察家

小米汽车渠道模式分析

12月28日小米汽车技术发布会召开,紧接着12月29日小米汽车与14家销服合作商在北京签订合作意向书,同时在17个城市招募销服一体商家,标志着小米汽车渠道建设全面加速。

汽车业内很多人都很关注:小米汽车到底是直营还是经销?小米大规模启用商超店吗?小米渠道与理想、小鹏、华为等有哪些差异点?

本文将一一对此展开分析。

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小米汽车直营还是经销?

关于汽车销售模式,业内通常有四种划分方式,这四种模式基于店、车、人三个要素的所有权进行划分的,即:直营模式、直营托管、代理模式、经销模式。

之前汽车行业相关人员普遍认为小米汽车将采用“直营模式”,也就是类似特斯拉、理想、蔚来的销售模式,这种模式是一种成熟、已被验证的模式。

1月2日小米集团总裁卢伟冰在微博中透露,小米汽车新零售以“直营”为核心。显然,卢伟冰所谓的“直营”与汽车行业普遍认知的“直营”并不是一个含义。

卢伟冰微博

在特斯拉、蔚来、理想等造车新势力出现之前,主机厂与经销商的关系只有经销模式,经销模式是完全重资产模式,经销商要把商品车从主机厂完全买断,并按照厂家要求建设店面、组建团队。随着特斯拉、蔚来、理想造车新势力出现,直营模式随之出现,主机厂自己建店、自己组建销售团队。而在这两者之间的模式就是直营托管、代理模式。

当然有些品牌也不完全采用一种模式,而是两种模式互相结合,譬如比亚迪,它采用经销模式,但它同时建了大量直营店。小鹏汽车也是采取代理+直营相结合模式。极氪最初采用直营模式,后又采用直营+直营托管相结合模式。

从“车、人、店”三要素的归属来看,小米汽车销售模式更接近于“代理模式”,而不是卢伟冰所谓“直营模式”,小米“直营”更多体现在“交付直营”。

我们从小米汽车招商资料中得知:小米汽车将采用“1+N”模式,“1”则代表交付中心,N则代表代理销售和授权服务。

小米汽车渠道招募信息

2023年6月份开始,小米率先开启交付中心筛选工作,已经在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、武汉、南京、郑州、西安、昆明等一二线城市,全面启动交付中心建设工作。

据接近小米汽车的一位人士透露,小米汽车要求候选场地“至少能提供120个车位”,且建筑面积“不能低于3000平方米”。

小米汽车招募信息称,小米汽车销售模式充分融合小米集团新零售体系的先进经验,力图打造业内领先的汽车新零售模式。小米汽车新零售以“直营”为内核,充分调动优质社会化力量,以“数据”为基础,追求极致的商业效率和用户体验。

与比亚迪、吉利、华为问界等大部分品牌不同,小米非常重视“商业效率和用户体验”,这在交付环节体现的淋漓尽致,这点很像理想。按照理想官方网站统计,交付中心110个,零售中心818个,交付与销售网点的比例为1/8,在一二三线城市只设一个交付中心,在四五线城市只设临时交付中心。譬如笔者所在城市南京,理想汽车一共有20个零售中心,而只有一个交付中心,2023年1-11月共交付4570台车。其他品牌交付网点是它的几倍甚至几十倍。

理想南京交付中心并非位于传统4S店商圈,这与比亚迪、吉利等传统品牌显著不同,而是位于一个交通方便(水运、高速公路)、房租价格便宜、停放车方便(有大片停车场)、上牌方便(对面就是车管所)的一个场所。

整个理想南京交付中心一共20人,1个店长,1个交付主管,1个物流主管,8个交付专家,2个物流专家,7个PDI第三方人员,整个交付效率是其他主流汽车品牌的4-5倍。

小米汽车销、交、服渠道,以“1+N”模式优先覆盖头部市场,分批次布局全国。

“1”代表小米汽车自建自营的交付中心,功能以交付为主,覆盖“销售、售后服务”业务。交付中心是小米汽车全渠道体验和效率的标杆。

小米的渠道模式与其他汽车品牌都不同,小米交付环节将会非常重要,非常有效率,并成为有效控制终端价格,提升用户体验的手段。这是支撑它所谓“直营模式”的核心。

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小米与经销商如何合作?

根据卢伟冰微博得知,小米已经与14家销服合作商达成意向合作,包括恒信汽车、四川港宏、建国汽车、元通汽车等,这些商家都是全国性优秀经销商集团或地区强商。小米汽车当前开放17城招募计划,包括苏州、重庆、宁波、南京、温州、无锡、西安、佛山、郑州、长沙、东莞、天津、合肥、厦门、青岛、海口、石家庄。

小米渠道实行“1+N”模式,“N”代表代理销售、用户服务触点。在主流汽车商圈,小米与百强汽车经销商集团或区域强商合作,建设汽车销服一体店,经营“代理销售+授权服务”。

首批招募城市未包含北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、武汉七个主流城市。笔者推断,这七个城市小米或许会建直营店,少量直营店有利于更加了解市场行情,或许部分城市已经与14家经销商集团达成协议,不再对外招募。根据汽车行业惯例,一个城市不会给一个商家经营,特别是核心城市。

小米汽车举行了首批销服合作伙伴签约仪式

谈及小米汽车销售模式,必须从几种模式的优劣势说起。经销模式最大问题,容易造成压库,从而导致经销商降价销售,价格不统一,用户体验降低。直营模式可以很好解决这个问题,但是对于主机厂来说资金压力非常大,拓网速度非常慢。

小米手机在前期全部采用直营模式,导致其线下渠道远远落后于华为和OPPO、VIVO,而线下渠道占了手机销售量的70%。作为汽车圈的一个后来者,如果依然采用直营模式,对于小米来说,不但风险巨大,同时拓网效率也将非常慢。小米深谙此道,小米汽车大概率会采用“少数直营模式+大部分代理模式”。

目前小米之家有三种形式:一是小米直营店、二是小米城市专卖店、三是县级授权店。城市专卖店的货权在小米公司,经销商只需要缴纳保证金即可,卖不出的手机货权全部是小米公司。县级授权店还是进货的模式,与汽车传统经销模式相似。

核心城市、核心市场小米汽车肯定会借鉴小米手机的优秀经验。

其实,小米和小鹏在销售模式上有很多相似性,小鹏是直营+代理模式,最近一年小鹏极力收缩直营店数量,直营店聚焦于一二线城市,大部分销售店还是以代理模式为主。

何小鹏与雷军

众所周知,何小鹏和雷军是湖北老乡,两人私交不错。小鹏汽车创业初期,得到了小米雷军的大力支持。相信私下何小鹏与雷军交流也非常多。小鹏经销商是不需要全款进车,只需要缴纳展车保证金即可。与小米不同的是,小鹏经销商销售的车辆,还是需要经销商自己交付,小米则是由小米交付中心统一交付,这是两者不同的地方。

何小鹏与雷军在销售模式上应该经常探讨,小鹏汽车销售模式历经了多次优化,小鹏与小米渠道模式类似也就不足为奇了。

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小米大规模启用商超店吗?

部分媒体所说小米汽车销售模式是:小米手机专营店+交付中心+授权钣喷中心,并不准确。小米汽车销售模式大概率是:商超店(1S)+经销商(2S)+直营交付模式。这个形式与华为问界(华为之前模式)、华为鸿蒙智行(华为正推行的模式)类似,但又不同。

华为渠道前期问题本人也写过一篇文章《华为问界销售渠道调研与预测》,现华为已针对其前期部分问题进行了改进,正在推行“鸿蒙智行”模式;“鸿蒙智行”模式与“直营托管”模式高度类似,本人将另文阐述。

截至2023年,小米之家全国门店数量已经超过一万家。和华为一样,小米也拥有大量的商超店,这是其他汽车品牌不具备的优势。小米相比华为不一样的是,小米手机直营店更多,据业内一名资深人士透露,小米之家直营店大约3500家,数量远远大于华为手机直营店。

据部分商家反馈,多地小米之家店铺已经开始改造装修中,上海一商圈的小米之家已经于去年更换到了同商圈的一个更大铺面。

上海闵行一家小米之家更换了更大的铺面

华为经营问界之后,初期从手机店中选择了大约1000家来经营问界汽车,后期优化到700家左右。作为营销界老手,小米肯定深入研究过华为渠道得与失,小米肯定会优选部分小米之家为小米汽车提供展示、销售服务,这个数量首批应该低于500家。

小米汽车招募信息称,在核心商业广场(Mall),小米充分发挥既有的3C零售渠道优势,分批在小米之家引入车业务,进一步丰富门店品类,打造小米科技生态融合店。

商超店的订单无需通过“经销商”(问界称为用户中心),而是直接到达小米交付中心,而从避免了经销商与小米商超店的博弈问题。

小米销服一体店(2S)将承担销售与服务双重职责,因为这些商家都是原百强商家,大部分都有钣喷能力,小米应该不会再去招募新的钣喷服务商,这点与理想、蔚来是不一样的,与华为是类似的。

同时小米销服一体店(2S)的订单也将由小米交付中心统一交付,这点与华为不一样的。当然现在的华为部分用户中心已经升级为“鸿蒙智行”了,这些店采用“托管直营模式”了,由华为统一运营,之前用户中心与商超店博弈的问题将会得到解决。

经过以上分析,我们判断,小米在交付模式上它更接近理想汽车,在与经销商合作方面它更接近小鹏汽车,在商超店协同方面它更接近华为汽车。

小米非常注重商业效率和用户体验,它深度研究过各个汽车品牌渠道模式,并根据自身特点做了优化和改进。

当前小米汽车正在招商,我个人对于小米汽车前景看好,经营小米汽车,风险小于大部分传统汽车品牌,因为不需要压库存;但小米汽车的利润率可能并不高;部分手机商家反馈,卖小米手机没有卖华为手机赚钱多。期待小米汽车给予商家超预期的回报。

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